将以此合作为契机，探索交手类小众项目健康可持续发展的新模式，目前，成熟的变现路径和完善的产业链条都与市场化相差甚远，传统运营、管理、盈利模式更是阻碍了此项运动的市场价值和行业规模。新模式将会洞察小众运动本质属性，完全摒弃传统开馆运营模式，基于社交属性、生活场景和精准客户画像，重新定义经典运动、兴趣爱好、潮流个性来解构背后所代表的生活方式。同时，规划轻运动、社交、新潮来达到社交的活跃度。希望在重塑经典运动的过程中，探索和催生新的运营发展和盈利模式。

此次同高于人力合作，首先，需要破解当下盛隆天图在发展过程中所遇到的现实问题；其次，重塑未来发展战略和重构商业模式；第三，盛隆天图将始终保持初心和使命，做国内最好的教研、推广、赛事平台机构，让小众运动不再是单纯的运动项目，而是成为市场化程度高、产业链强的体育产业；最后，希望这项古老的运动在国内带有丰富的社会符号。

当下，无论是外部环境、业务策略、员工价值主张，这些都在变，此次携手高于人力，不仅是单纯寄希望一个方案、一套体系就能够一劳永逸；更是尊重人的差异以及多元和敬畏事物发展规律，有时当你犹豫不决时，想一想你的初心使命是什么，以及你的客户在期待什么。或许，这就是盛隆天图当下的意志。