高于人力与民营头部企业在组织能力建设与人才发展方面将进一步优化员工体验,并加速为人力资源管理咨询领域客户提供创新服务。
高于人力与民营头部企业近日宣布大幅扩展双方全领域合作关系,重塑多个业务单元关键业务领域的专业服务模式,包括组织能力建设、人才发展、架构扁平、工作的敏捷和高效解决方案,并将持续向客户、行业及全社会普及人力资源管理咨询价值。
高于人力宣布将此次合作打造成标杆示范项目。预计这一合作项目将为合作伙伴在组织能力建设方面加速落实战略发展五年目标规划,并将带来可量化、可衡量的潜在营业收入增长机会。
高于人力将在资源范围内组织精选业务团队成员前置开展服务,不断将技术功能与其自身经验、洞察和行业专长结合,以加强同客户全方位合作,加速项目解决方案落地进程。
高于人力核心业务领域发展
基于高于人力与客户的合作基础和团队成员20+年的成功案例和最佳实践,此次合作将有益于高于人力核心业务领域的发展:
1.战略规划咨询
2.战略体系构建
3.战略执行与落地
4.战略评价
1.组织管理诊断
2.组织架构设计与优化
3.集团管控体系设计
4.公司治理结构设计
5.流程管理体系优化设计
6.规章制度梳理与优化
1.人力资源规划
①人力资源管理诊断
②人才发展整体规划
③人力资源战略规划
④专项人才队伍建设
2.组织岗位体系
①职级体系设计
②任职资格体系
③岗位价值评估
④定岗定编定责
3.全面薪酬管理
①薪酬调研报告
②高管薪酬福利体系
③薪酬激励体系
④中长期激励体系
4.绩效管理体系
①组织绩效
②高管绩效
③员工绩效
④薪酬绩效对标管理
1.人力资源数字化整体规划
2.人力资源数据治理与平台规划
3.人力资源数据分析体系咨询
4.人力数字化实施与运营咨询
5.共享服务中心建设咨询
6.HR数据平台产品