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公司新闻

高于人力与民营头部企业达成里程碑协议,为客户提供可持续创新服务

2023.07.24

 

高于人力与民营头部企业在组织能力建设与人才发展方面将进一步优化员工体验,并加速为人力资源管理咨询领域客户提供创新服务。

高于人力与民营头部企业近日宣布大幅扩展双方全领域合作关系,重塑多个业务单元关键业务领域的专业服务模式,包括组织能力建设、人才发展、架构扁平、工作的敏捷和高效解决方案,并将持续向客户、行业及全社会普及人力资源管理咨询价值。

高于人力宣布将此次合作打造成标杆示范项目。预计这一合作项目将为合作伙伴在组织能力建设方面加速落实战略发展五年目标规划,并将带来可量化、可衡量的潜在营业收入增长机会。

高于人力将在资源范围内组织精选业务团队成员前置开展服务,不断将技术功能与其自身经验、洞察和行业专长结合,以加强同客户全方位合作,加速项目解决方案落地进程。

高煜丹

(Candy Gao)

高于人力总经理/首席人力资源官

此次与民营头部企业客户加强合作关系,令我们的员工和客户感到振奋。这次合作将有助于高于人力进一步发挥主攻方向和‘核心’领域业务模式的优势,确保员工始终用专业知识、方法论、技能和模型工具来克服挑战,为客户提供最优解决方案。这也有利于高于人力成为更加灵活、且有韧性的企业,让员工觉得高于人力是一个能持续引发他们兴趣和可持续成长的地方。

此次的携手合作,是建立在彼此组织层面的信任合力之上,更重要的是,我们的核心价值观一致,都致力于寻求合作改善现状和达成绩效表现,双方将以负责任的态度开展业务领域合作。高于人力以积极态度迎接未来,坚信专业服务机构是社会主义市场经济可持续发展的关键,可以为我们的员工、客户和社会创造更美好的未来。

 

李冰

(Bruce Lee)

高于人力董事长/首席品牌官

此次与高于人力合作,恰逢民营头部企业转型升级阶段,对方希望借助专业服务机构的战略思维和专业思维有效结合下的市场洞见,在提供解决方案的过程中有效赋能组织和员工,并希望在合作过程中收获更多前沿意见和有效沉淀理论方法。

 

 

高于人力核心业务领域发展

基于高于人力与客户的合作基础和团队成员20+年的成功案例和最佳实践,此次合作将有益于高于人力核心业务领域的发展:

 

管理咨询

1.战略规划咨询

2.战略体系构建

3.战略执行与落地

4.战略评价

 

组织变革咨询

1.组织管理诊断

2.组织架构设计与优化

3.集团管控体系设计

4.公司治理结构设计

5.流程管理体系优化设计

6.规章制度梳理与优化

 

人力资源管理

1.人力资源规划

①人力资源管理诊断

②人才发展整体规划

③人力资源战略规划

④专项人才队伍建设

2.组织岗位体系

①职级体系设计

②任职资格体系

③岗位价值评估

④定岗定编定责

3.全面薪酬管理

①薪酬调研报告

②高管薪酬福利体系

③薪酬激励体系

④中长期激励体系

4.绩效管理体系

①组织绩效

②高管绩效

③员工绩效

④薪酬绩效对标管理

 

人力资源数字化

1.人力资源数字化整体规划

2.人力资源数据治理与平台规划

3.人力资源数据分析体系咨询

4.人力数字化实施与运营咨询

5.共享服务中心建设咨询

6.HR数据平台产品