让OKR工作法点燃你的职场激情！
大家是否都遇到了一下几种情况，项目很复杂，就算是用了to-do list还是无从下手；每次任务都被ddl逼着爆肝，非常焦虑；自制力很差，工作开始很容易走神玩手机。
什么是OKR？
我们来了解一下OKR工作法的基本概念。OKR，即ives and Key Results，中文译为“目标与关键成果”。这是一种以目标、关键成果为核心，以状态指标、本周任务等作为辅助的工作方法，旨在帮助个人和组织明确目标、聚焦重点，从而实现高效工作。
OKR四象限
四个象限的内容包括：左上角是本周关注的任务，右上角是OKR和相关的状态，左下角是未来四周的计划，右下角是状态指标，也就是可能影响目标达成需要重点关注的因素。
1. 每周关注的任务：我们需要列出本周的重要任务，并对任务进行优先级的排序
2. OKR当前的状态：这里列出OKR的目标O和关键成果KR，并通过设置信息指数来检测目标的推进情况
3. 未来四周的计划：列出未来可能需要面对的工作任务，提前做好准备
4. 状态指标：主要是列出会对OKR有影响的指标，检测其变化，分析变化的原因，并做好风险的防范工作。
OKR的作用？
01
明确目标，聚焦重点
OKR工作法强调设定明确、具体、可衡量的目标。通过明确目标，我们可以清晰地知道自己要做什么，从而避免在工作中迷失方向。同时，聚焦关键成果，确保我们的努力都集中在最有价值的事情上。
02
激发动力，提高执行力
当我们清楚地知道自己的目标和关键成果时，内心会产生强烈的动力，驱使我们去努力实现这些目标。这种动力会让我们更加投入工作，提高执行力，从而取得更好的成绩。
03
定期回顾，持续改进
OKR工作法强调定期回顾和评估目标完成情况。通过回顾，我们可以发现自己在工作中的不足，及时进行调整和改进。这样，我们的工作能力会不断提升，职场之路也会越走越宽。
如何运用OKR？
首先，设定明确、具体、可衡量的目标。确保你的目标具有挑战性，同时又是可以实现的。比如你的英语水平很不错，六级考试大概率是可以通过的，那你可以给自己设置一个“六级分数550”的目标，更能够激励你通过考试。
其次，围绕目标制定关键成果。这些成果应该是可衡量的，能够直接反映你为实现目标所付出的努力。KR是为了达成目标所需要完成的关键结果，尽量符合SMART原则。
要注意不要把关键结果当做目标，比如将刷完20套六级真题当作目标，但其实真正的目标是通过六级考试，20套卷子只是你完成目标过程中的一步，它并不能作为目标的指引。
最后，定期回顾和评估目标完成情况。在回顾过程中，不断总结经验教训，调整和优化工作策略。
OKR工作法是一种高效、实用的职场工作方法。它能够帮助我们明确目标、聚焦重点、激发动力，从而实现职场上的成功。如果你还在为职场上的困惑而苦恼，不妨尝试一下OKR工作法，相信它会给你带来意想不到的收获！
