新征程新起点|西南空管局举办2023年科级干部管理能力提升专题培训班
11月15日上午，高于人力创始人&首席人力资源官，央企人力资源管理实践资深专家高煜丹作为特邀讲师，应邀出席了专题培训班，为全体学员讲授分享了题为《追求卓越 面向未来 | 企业组织、人才、文化建设实践》的培训课程。
这场培训课程内容全面、深入浅出，既有理论深度，又有实践厚度，受到了全体学员的一致好评。接下来，高于人力将继续与包括西南空管局在内的国企保持密切沟通、合作，助力企业高质量发展。
Q1：成功的组织变革，管理者如何做？
高煜丹女士表示：
随着社会的不断发展，企业要应对市场环境的不断变化，要保持业内的核心竞争力，需要不断的变革创新，而变革核心是人，人才是一家企业的根本。企业要拥有持续发展的动力，是需要每个人不停的发展创造价值的。作为管理者，我们要做好团队支撑，不管组织如何变革，我们要始终明确未来方向，要知道如何带领团队到哪里去。要赋能员工，让团队成员知道如此作的意义和价值。
Q2：如何调动员工的积极性？
高煜丹女士表示：
首先，企业的每一个人一定要知道自己的岗位价值，员工在一个岗位上待久了，需要激发驱动力。作为管理者，要懂得赋能员工，帮助团队成员找到自我发展的动力，打造有特色的员工关爱服务体系。管理者要进行文化宣导，工作效率要高，首先要凝聚人心。
其次，绩效是提升员工积极性、提高工作效率的好方法，也是人才盘点过程中必须参考的工具。在绩效考核的过程中，奖励性机制可以有效驱动员工体现自身价值，促使员工不断追求卓越的精神。当我们在正向的管理理念下时，大家会不断地挑战自我，让自己比优秀更优秀。
Q3、资源有限的情况下，如何提升员工素养？
高煜丹女士表示：
首先培训解决的是员工能力和发展问题，绩效是解决资源分配公平的问题。当这两项都受到影响的时候，企业可以但不仅限于去做一些管理创新。可以通过但不仅限于线上培训或者组织内部行动学习，去激发员工的创造力。
高煜丹
高于人力总经理&首席人力资源官
高于人力成都
李冰
高于人力首席品牌官
高于人力成都
